Je hoort de term 'agile' regelmatig vallen in de IT-sector, maar ook steeds vaker daarbuiten. Maar wat betekent agile werken nu precies? Als je overweegt om agile te gaan werken of als je solliciteert bij een bedrijf dat agile werkt, wil je natuurlijk weten wat dit inhoudt.
Bij JouwICTvacature hebben we een uitgebreid beeld van agile werken door onze ervaring met het bemiddelen van professionals naar agile functies. Onze consultants hebben veel professionals geholpen bij het vinden van banen binnen organisaties die agile werken. Door onze nauwe samenwerking met diverse werkgevers zien we welke agile praktijken bedrijven toepassen en welke vaardigheden ze hiervoor zoeken bij kandidaten. Deze praktijkkennis uit het werkveld delen we graag met jou.
Je leert hier wat agile werken is, welke principes eraan ten grondslag liggen en welke methoden je kunt toepassen. Ook bespreken we het verschil tussen Scrum en agile, en de voordelen én nadelen van deze werkwijze.
Wat is agile werken?
Agile werken is een aanpak waarbij teams in korte cycli werken, snel kunnen inspelen op veranderingen en nauw samenwerken met de klant. Het woord 'agile' betekent letterlijk 'wendbaar' of 'flexibel', en dat is precies wat deze werkwijze kenmerkt. In plaats van alles vooraf tot in detail te plannen, deel je het werk op in kleine behapbare stukken die je snel kunt opleveren.
Je werkt in een agile omgeving vaak met multidisciplinaire zelfsturende teams, die zichzelf organiseren. Deze teams hebben regelmatig contact met de klant om feedback te verzamelen en te verwerken. Zo houd je de vinger aan de pols en kun je snel bijsturen als dat nodig is.
Deze manier van werken ontstond begin jaren 2000 in de softwareontwikkeling als reactie op de traditionele 'waterval'-methode waarbij alles tot in detail werd gepland voordat je begon met bouwen. Bij agile werken ga je uit van een incrementele en iteratieve aanpak: je bouwt stap voor stap, levert regelmatig werkende software op en past je aanpak continu aan op basis van nieuwe inzichten.
Hoewel agile zijn oorsprong heeft in softwareontwikkeling, passen steeds meer sectoren deze werkwijze toe. Van marketing en HR tot onderwijs en productontwerp - de principes van agile helpen teams in diverse vakgebieden om flexibeler en klantgerichter te werken.
De principes van agile werken
Agile werken is gebaseerd op het Agile Manifesto, een document dat in 2001 werd opgesteld door zeventien softwareontwikkelaars. Dit manifest bevat vier kernwaarden:
Mensen en interacties boven processen en tools
Werkende software boven uitgebreide documentatie
Samenwerking met de klant boven contractonderhandelingen
Inspelen op verandering boven het volgen van een plan
Deze waarden vertalen zich naar twaalf principes die de basis vormen van agile werken. Enkele van de belangrijkste zijn:
Prioriteit geven aan klanttevredenheid door vroeg en regelmatig waardevolle software te leveren;
Verwelkomen van veranderende eisen, zelfs laat in het ontwikkelingsproces;
Dagelijkse samenwerking tussen ontwikkelaars en gebruikers of opdrachtgevers;
Teams die zichzelf organiseren;
Regelmatige reflectie op effectiviteit en aanpassing waar nodig.
Bij agile werken stel je deze principes centraal in je dagelijkse werkzaamheden. Je past je werkwijze voortdurend aan om efficiënter en effectiever te worden. Dit vraagt om openheid, vertrouwen en een goede communicatie binnen je team.
Welke agile methoden zijn er?
Er bestaan verschillende agile methoden die elk op hun eigen manier invulling geven aan de agile principes. Agile werken kent diverse uitwerkingen in de praktijk. Hier zijn enkele van de meest gebruikte methoden:
Scrum
Scrum is de bekendste en meest gebruikte agile methode. In een Scrum-team werk je in sprints van meestal twee tot vier weken. Je begint elke sprint met een planningsessie en sluit af met een review en retrospective. Dagelijks houd je een kort overleg om de voortgang te bespreken. Voor een diepere uitleg, bekijk ons artikel over hoe je een Scrum Master wordt.
Kanban
Bij Kanban visualiseer je het werkproces op een bord met kolommen die verschillende stadia van het werk voorstellen. Je beperkt bewust het aantal taken dat tegelijkertijd in bewerking is, wat leidt tot een gelijkmatige doorstroming van het werk.
Extreme Programming (XP)
XP legt de nadruk op technische excellentie en richt zich specifiek op softwareontwikkelingsactiviteiten. Het omvat praktijken zoals pair programming, test-driven development en continuous integration.
Lean Software Development
Lean is afgeleid van de Lean-principes uit de productie-industrie en richt zich op het elimineren van verspilling in het ontwikkelingsproces. Je streeft naar maximale waarde met minimale middelen.
Crystal
Crystal is een familie van methoden, die aanpasbaar zijn aan de grootte en kritikaliteit van je project. De nadruk ligt op mensen, interactie, gemeenschap, vaardigheden, talent en communicatie.
Verwante praktijken: DevOps
Hoewel geen officiële agile methode, wordt DevOps vaak in combinatie met agile werken toegepast. DevOps is een cultuur- en procesverandering die softwareontwikkeling (Dev) integreert met IT-operations (Ops) en focust op het automatiseren van processen tussen deze twee disciplines. Het doel is om sneller en betrouwbaarder software te kunnen leveren, wat perfect aansluit bij de agile filosofie. JouwICTvacature biedt diverse DevOps vacatures.
Welke methode het beste bij jou en je organisatie past, hangt af van factoren zoals teamgrootte, type project, organisatiecultuur en specifieke behoeften van de klant.
Wat is het verschil tussen Scrum en agile?
Een veelvoorkomende misvatting is dat Scrum en agile hetzelfde zijn. Dat is niet het geval. Agile werken is een verzameling van waarden en principes, terwijl Scrum een specifieke methode is om deze principes in praktijk te brengen.
Je kunt agile zien als een filosofie of denkwijze, en Scrum als een concreet framework met voorgeschreven rollen, evenementen en artefacten. Alle Scrum-teams werken agile, maar niet alle agile teams gebruiken Scrum.
In een Scrum-team heb je specifieke rollen zoals de Product Owner, Scrum Master en Ontwikkelteam. Je werkt in vaste timeboxes (sprints) en gebruikt specifieke ceremonies zoals de Daily Stand-up, Sprint Planning, Sprint Review en Sprint Retrospective.
Andere agile methoden hebben hun eigen specifieke praktijken en terminologie, maar delen de onderliggende agile principes zoals flexibiliteit, klantbetrokkenheid en incrementele ontwikkeling.
Voordelen van agile werken
Agile werken biedt verschillende voordelen die bijdragen aan betere resultaten en een prettigere werksfeer:
- Snellere time-to-market: door incrementeel te werken en regelmatig te leveren, breng je sneller werkende producten naar de markt.
- Hogere klanttevredenheid: door de klant nauw te betrekken bij het ontwikkelingsproces, sluit het eindproduct beter aan bij de verwachtingen.
- Betere kwaliteit: door regelmatige feedback en continue testing verbetert de kwaliteit van het product.
- Meer flexibiliteit: je kunt snel inspelen op veranderende eisen of marktomstandigheden.
- Transparantie: het proces is zichtbaar voor alle betrokkenen, wat leidt tot betere samenwerking en minder verrassingen.
- Gemotiveerde teams: zelfsturende teams met duidelijke doelen leiden vaak tot hogere motivatie en betrokkenheid.
Nadelen en uitdagingen van agile werken
Naast de voordelen zijn er ook enkele uitdagingen waar je rekening mee moet houden:
- Onduidelijke einddatum en kosten: door de flexibele aanpak kan het lastig zijn om vooraf exact te bepalen wanneer een project klaar is en wat de kosten zullen zijn.
- Intensieve klantbetrokkenheid: niet alle klanten hebben de tijd of de wil om zo nauw betrokken te zijn bij het ontwikkelingsproces.
- Vereist een cultuuromslag: agile werken vereist een andere mindset en cultuur die niet altijd gemakkelijk te implementeren is in traditionele organisaties.
- Documentatie kan onderbelicht raken: de focus op werkende software kan soms ten koste gaan van goede documentatie.
- Niet geschikt voor alle projecten: voor zeer voorspelbare of kritische projecten kan een meer planmatige aanpak soms beter zijn.
Wanneer is agile werken iets voor jou?
Agile werken kan een uitstekende keuze zijn als je werkt in een omgeving waar verandering aan de orde van de dag is. Het werkt goed bij projecten waarbij de eisen niet volledig vooraf bekend zijn of kunnen veranderen tijdens het proces. Ook teams die nauw willen samenwerken met de klant en snel waarde willen leveren, profiteren van deze aanpak.
Bij JouwICTvacature zien we dat steeds meer organisaties overstappen op agile werkwijzen, zowel binnen als buiten de IT-sector. Dit betekent dat ervaring met agile werken een waardevolle toevoeging is op je cv. Onze consultants merken dat werkgevers steeds vaker op zoek zijn naar professionals die bekend zijn met agile principes en methoden.
Wil je meer weten over agile werken of ben je op zoek naar een functie waarbij je deze vaardigheden kunt inzetten of ontwikkelen? Bekijk dan onze vacatures of neem dan contact op met de specialisten van JouwICTvacature. Upload je cv, dan helpen wij je graag verder met persoonlijk advies of door je in contact te brengen met werkgevers die bij je passen!
