ORIBI ID Solutions had een openstaande vacature voor de support afdeling. JouwICTVacature
lijkt hiervoor een zeer geschikte kandidaat gevonden te hebben: deze kandidaat start deze week
bij ons bedrijf!
Tijdens de gesprekken met de kandidaat merkten we direct een klik; we hebben het idee dat deze
goed binnen onze cultuur past, enthousiast en gemotiveerd is en bovendien over erg relevante
ervaring beschikt. Wij zijn erg blij dat JouwICTVacature deze match heeft gemaakt en kijken uit naar de indiensttreding van deze kandidaat!
Het contact met JouwICTVacature verliep erg goed. Halverwege het proces werd ik hierbij betrokken van uit de ORIBI Groep. Naast de interne overdracht, werd ik ook direct bijgepraat door Bruno en Ties. Dit was erg fijn.
Bruno en Ties waren tijdens het gehele traject via de mail en telefonisch goed bereikbaar. Ik merkte dat zij erg klantgericht te werk gingen. Zo kon ik Bijvoorbeeld aangeven wat ik de prettigste manier van communicatie vond. Hierbij pakten zij direct alles op wat wij bespraken. Beiden kwamen erg gemotiveerd over om hun werk goed te doen!
De moderne werknemer denkt anders over werk dan vroeger. Loyaliteit tot aan het pensioen was voorheen de norm. Nu draait het om persoonlijke groei, autonomie, flexibiliteit en zingeving. En dat betekent dat medewerkers sneller je bedrijf verlaten als hun verwachtingen niet worden waargemaakt.
Gelukkig vertrekken mensen zelden zomaar met de noorderzon. Vaak zijn er signalen en terugkerende patronen. In dit blog zetten we de belangrijkste redenen op een rij. Want wie begrijpt waarom mensen vertrekken, weet ook wat nodig is om ze te laten blijven.
1. Gebrek aan ontwikkelingsmogelijkheden
Voor veel professionals is stilstand geen optie. Ze willen leren, doorgroeien, hun horizon verbreden. Mensen die het gevoel hebben vast te zitten (in bijvoorbeeld hun functie) gaan om zich heen kijken. En dat gebeurt sneller dan je denkt! Ontwikkeling gaat niet alleen over promotie, maar ook over persoonlijke groei en verdieping of verbreding binnen een rol. Een werkgever die laat zien dat hij hierin investeert, geeft daarmee ook aan dat hij ze serieus neemt. Bijvoorbeeld door een leertraject op te zetten, diverse opleidingen aan te bieden of de mogelijkheid te geven om naar evenementen of congressen te gaan.
2. De werk-privébalans als breekpunt
Professionals willen tegenwoordig autonomie over waar en wanneer ze werken. Is deze flexibiliteit niet aanwezig of is de werkdruk hoog? Dan neemt de frustratie toe. Lange dagen, structurele overuren of weinig begrip voor persoonlijke omstandigheden zijn veelvoorkomende redenen om op zoek te gaan naar een andere werkplek. Werkgevers die deze balans wél serieus nemen en meedenken met de wensen van medewerkers, scoren beter. Hierbij is ruimte om het gesprek aan te gaan essentieel.
3. Te weinig erkenning
Iedereen wil zich gezien voelen. Niet alleen tijdens functioneringsgesprekken, maar juist in de dagelijkse praktijk. Als prestaties structureel onopgemerkt blijven, raken mensen hun motivatie kwijt. Het gaat hier niet om bonussen of applaus. Een oprecht bedankje of een compliment is meestal al genoeg. Bedrijven waarin een cultuur van waardering vanzelfsprekend is, dragen sterk bij aan de loyaliteit van hun werknemers.
4. Een cultuurclash
Goede arbeidsvoorwaarden en interessante taken zijn waardevol, maar ze wegen niet op tegen een werkomgeving die niet als ‘thuis’ voelt. Een mismatch met de bedrijfscultuur leidt al snel tot verlies van motivatie. Als werkgever is het onmogelijk om elk mens overal thuis te laten voelen, want gewoonweg niet iedereen past in elke werkomgeving. Verschillen mogen er wezen. Daarom is het belangrijk om al tijdens het sollicitatieproces scherp te kijken of een kandidaat echt matcht met jouw cultuur en team. Zo haal je iemand in huis die meteen op de juiste plek zit en voorkom je teleurstellingen. Houd daarbij rekening dat professionals – zeker de jongere generatie – veel waarde hechten aan authenticiteit en inspraak.
Hulp nodig bij het vinden van die match(es)? Wij helpen je graag! Vind hier meer informatie over onze werkwijze of neem direct contact op.
5. Weinig zingeving in het werk
Zeker onder hoogopgeleide professionals leeft de behoefte aan werk dat ertoe doet. Ze willen meer zijn dan een radertje in het systeem. Mensen geven bijvoorbeeld aan dat ze graag bijdragen aan maatschappelijke thema’s, duurzaamheid of innovatie. Als het werk geen zichtbare impact heeft of als de organisatie geen duidelijke visie uitdraagt, verdwijnt de betrokkenheid en bestaat de kans dat ze vertrekken.
6. Geen autonomie krijgen
Micromanagement is een stille motivatiekiller. Medewerkers die merken dat ze weinig zeggenschap hebben over hoe ze hun werk doen, raken sneller gefrustreerd. Vrijheid (binnen duidelijke kaders) geeft juist vertrouwen, verantwoordelijkheid en eigenaarschap. Professionals willen hun vakmanschap inzetten op hun manier, zelf keuzes maken en ruimte krijgen om te experimenteren. Door los te laten waar het kan, vergroot je de betrokkenheid en de kwaliteit van het werk.
7. Onaantrekkelijke arbeidsvoorwaarden
En last but not least: onaantrekkelijke arbeidsvoorwaarden. Hoewel zingeving, cultuur en ontwikkeling steeds belangrijker worden, vormen goede arbeidsvoorwaarden nog altijd het fundament. Zijn die onder de maat of niet transparant? Dan krijgen mensen snel het gevoel dat het gras groener is aan de overkant. Zeker in een markt waar talent volop keus heeft, is het niet moeilijk om een andere aantrekkelijker werkgever te vinden. Wie niet investeert in het welzijn, de zekerheid en de beloning van medewerkers, raakt ze kwijt. Zorg dus dat je aanbod eerlijk en transparant is én meegroeit met de tijd. Regelmatig toetsen en verbeteren loont – letterlijk!
De juiste mensen aan boord brengen, begrijpen én behouden
Mensen verlaten zelden een organisatie om één enkele reden. Het is vaak een optelsom. Een opeenstapeling van (kleine) frustraties. Maar daar kun je wel invloed op uitoefenen. Door echt te luisteren, op tijd signalen op te vangen, concrete stappen te ondernemen, mensgericht te werken en flexibel om te gaan met de wensen van je medewerkers.
Het begint al tijdens het sollicitatieproces. Goede matches ontstaan als je verder kijkt dan een cv. Luister naar wat iemand zoekt, wees eerlijk over wat jij te bieden hebt – inclusief de minder perfecte kanten – en zorg voor een passend aanbod. Zo leg je direct een sterke basis en voorkom je verrassingen later.
Ons team helpt je graag om dat talent te vinden voor je organisatie. Professionals die passen bij jouw ambities, cultuur en collega’s. Klaar om jouw team te versterken met de juiste mensen? Ga naar onze werkgeverspagina voor meer informatie, neem contact met ons op of stuur direct je vacature.